Business School 2008 aduce elemente de noutate in structura scolii antreprenoriale VIP devenita traditie. Anul acesta, proiectul nu s-a concentrat pe intocmirea unui plan de afaceri, ci pe tot ceea ce inseamna dezvoltarea unei afaceri.

Propunem o serie de studii de caz, workshopuri interactive, traininguri si simulari sustinute de antreprenori si traineri.

Timp de 8 zile cei 20 de participanti au invatat cum:

• Sa depaseasca dificultatile unui start-up
• Sa-si dezvolte abilitatile antreprenoriale
• Sa creasca afacerea lor

• Octavian Pleter (Manager - IDM Kennedy Group)
• Florentin Banu (CEO - Banuinvest)
• Radu Georgescu (Presedinte - GeCAD)
• Lucian Despoiu (Managing Partner - Kondiment)
• Pierre-Yves Morlet (Founder CIEL/Presedinte CIEL Romania)
• Eugen Voicu (Presedinte - Certinvest)
• Tudor Maxim (Managing Director - Elevate)
• Dragos Manac (Lead Operations - SNS)
• Cristi Francu (Managing Partner - KleverTravel)
• Cezar Scarlat (Director - Centrul pentru Excelenta in Afaceri UPB)
• Lavinius Marcu (Founder/Manager - CaptainGo)
• Ionut Ciurea (General Manager - IntelliBiz Solutions)


Studiile de caz au provocat studentii sa evalueze situatii, probleme ale unor start-up-uri, dificultati pe care le-ar putea intalni in afacerea lor. Au analizat, au gasit solutii si le-au discutat impreuna cu antreprenorii invitati si ceilalti participanti.

Trainingurile au oferit metode prin care studentii au putut: sa-si dezvolte abilitati antreprenoriale, sa-ti foloseasca inteligenta emotionala in business si sa-si gestioneze eficient timpul.

Workshopurile i-au fata in fata cu antreprenori de succes pentru a afla cum pot preveni anumite obstacole intr-un start-up si cum sa asigure succesul afacerii lor.

Simularea manageriala REAL BUSINESS, oferita de CONTRAST Management Consulting, a reprezentat un instrument modern de formare in domeniul gestiunii afacerilor, imbinand cu succes predarea notiunilor teoretice cu aplicarea lor practica.
Pe parcursul celor 10 ani de REAL BUSINESS, participantii au avut ocazia de a gestiona intr-un mediu concurential intregul lant de creare de valoare al unei companii de productie, luand decizii referioare la:

• organizarea si eficientizarea procesului de fabricatie;
• definirea unei strategii viabile referitoare la piete si produse;
• gestiunea lichiditatilor si a resurselor financiare.




cum aplic?